网络游戏: 王峰在中国游戏产业(苏州)年会上的发言

   尊敬的新闻出版署、信息产业部相关领导，到会的业内同行、新闻媒体的朋友们，中午好。

   非常感谢主办单位给我这次机会，代表蓝港在线（北京）科技有限公司做大会发言。

   与上面各位报告人所在的企业相比，蓝港在线是一家非常年轻的企业，成立还不到一年的时间。我们有机会站在这里，得益于蓝港在线成长于一个很好的商业环境。甚至，我必须承认，蓝港在线正面临一个更好的市场机会。

   2007年中国互联网调查报告显示，中国网民人数很快会接近2亿的规模，网络游戏玩家数量也达到4000万左右。去年，有一大批游戏企业上市，尤其是自主研发类企业的上市，进一步刺激了风险资本的投资热潮，也给了我们很多鼓舞。蓝港在线就是在这样一个市场环境里应运而生的。

   很多人都知道，我们的高管团队来自于非常知名的游戏企业，并且蓝港在线是在创办最初就获得了著名风险投资的支持。常常有朋友问我，你为什么一定要放弃大企业高管位置而去创办新的企业？蓝港在线为什么还要在这个时期进入竞争日益激烈的网游市场？为什么蓝港在线说自己有能力在今后三年将公司价值做到100亿？这也是很多媒体朋友不断问我的问题，

   在此，我十分乐意与各位同行分享我们的一些观点。

   我们认为，经过近十年的发展，中国游戏行业开始逐渐走向成熟，已经从早期纯代理运营的阶段进入到自有研发蓬勃发展的时期。

   一些典型游戏企业的成长见证了游戏市场的发展。以盛大、九城为代表的第一代网游企业借鉴了国外游戏成熟的商业模式，以代理发行韩国、欧美游戏大片的方式迅速获得了成功，开创了中国网游商业时代。而以网易、金山、完美时空为代表的第二代网游企业，他们借助于自身在互联网和软件业积累下来的技术优势，转型自主研发并获得成功，开创了中国网络游戏原创时代。

   蓝港在线不同于前两代游戏企业，在企业创办伊始就获得风险投资支持，创业者来自于拥有丰富游戏经验的职业经理人团队。我认为，我们代表了第三代网络游戏企业。

   可以预见，网络游戏行业的竞争不仅仅是在用户市场的角逐，也绝对不是在资本市场的比拼，其根本竞争是人才的竞争。如果说第一代游戏企业的成功得益于市场的天时，第二代游戏企业的成功凭借原创游戏的地利，那么，在竞争日趋激烈的今天，人和将会成为第三代游戏企业成败的关键因素。

   很多朋友们都非常关心蓝港在线的进展。下面我向大家介绍一下在过去的十个月内，蓝港都做了什么。

   今天，我们已经推出了蓝港运营的首款游戏《倚天剑与屠龙刀》，这是国内第一款武侠题材的回合制网络游戏。

   我们已经代理并计划在今年3月推出大型历史题材网络游戏《问鼎》，这是我们的伙伴吉比特游戏公司继《问道》之后的第二部游戏，大家知道，他们的第一部作品已经在市场上取得了非常好的成绩，在我们看来，《问鼎》这部游戏立意很高，加上他们研发队伍稳定的技术能力，我们对成功运营这部作品充满了信心。

   与此同时，我们也在自主研发游戏领域做了长期的项目规划和人才储备。

   可能大家也从媒体的报道上注意到了，在公司发行平台下面，我们已经悄悄布局了游戏研发工作室，目前已经有两家，就是做《热血西游》和《佣兵天下》的部门。我们在保证程序队伍平台化的前提条件下，重点培养主策划出身的制作人队伍，并且我们要把这些游戏系列化，从第一代做到今后的第十代，我希望可以在我们蓝港在线培养出做像研发《最终幻想》那样的工作室，可以把我们的游戏品牌一代代地做下去。

   我们将在今年暑期推出大型ARPG游戏《热血西游》，他改编自中国古典名著《西游记》，是一款写实版的西游记题材游戏作品。我们实在是太喜欢《西游记》这部作品了。在我看来，这部描绘唐僧和孙悟空师徒四人取经的故事，是中国人认识西方世界的开始。中国游戏制作人立足民族文化，面向国际市场，做这样的题材是最合适的。

   我们也在去年10月启动了3D游戏研发项目，产品名称叫《佣兵天下》，是根据目前国内非常具有人气的同名网络小说改编的，这部同名小说在起点中文网上总排行位列第二。

   那么，在中国游戏行业上，蓝港在线将是一个什么样的身份呢？我想，蓝港在线最终会把自己定位成为做最好的运营商，也就是国外说的发行商。如果要加上更准确的定语，就是我们要成为拥有自主研发能力的游戏发行商。

   （我的公司网站上，有这样一段话，我们称之为“公司愿景”。“机遇于未来互联网在个人消费领域的领导趋势，蓝港在线专注于线上游戏及娱乐产品服务，致力于成为中国乃至世界在线娱乐市场上的成功企业。希望在未来的十年，可以向全球发行越来越多的不同题材和类型的网络游戏，与此同时，蓝港在线还将拥有多个优秀的游戏工作室，培养出一大批出色的中国游戏制作人。”这句话不仅仅会写在我们的宣传材料里，也会深深地写在我们每一个蓝港人的心里。蓝港在线从管理层到每一个员工都非常喜欢游戏。我相信，设计好游戏的前提是对游戏的热爱，而运营好游戏的关键则是做好客户体验。）

   在这里，我还想对那些专注于游戏研发的团队或者企业说，我们渴望与你们合作。我们之所以强调我们在做运营发行公司，是因为我们看到了国内自主研发的重大机会，这么大的市场，很多企业都想自己去做研发，一家公司是做不完的，我们和合伙伙伴合作得很好，比如厦门的吉比特、成都的逸海情天，我相信，还有更多的公司也是值得我们选择成为合作伙伴的。

   特别要报告的是，目前，我们和成都逸海情天合作的游戏《倚天剑与屠龙刀》，也就是我们的第一款游戏，已经接近于10万人在线，预期下月收入有望过1000万，这对于我们这间年轻的企业来说，真的是一个非常好的开始。我相信，我们后面的产品成绩，会一款比一款好。

   接下来的几年，包括我在内的蓝港在线管理层都会十分专注于游戏业务本身，实现公司价值的快速成长。我本人也不会去碰与游戏无关的任何投资。我说过，我们会很Focus，在这个有挖掘不尽创意的市场中发展，我们会有机会把公司做的很大，很大。

   今天，有很多和我们一样年轻的企业来参加了这次盛会，我想对你们说，不要被那些游戏巨头们给吓坏了。他们是拿了很多钱，可是你看看他们上市募集的资金都不知道怎么花。实际上做好企业最关键的因素是想法和执著，不要急，不要怕，做新创办的企业最怕英雄气短，我们不会去做赌一把的事情，我常常在内部会议上说，蓝港是一个高起点的事业，我们办企业“气要长”。这是一个大前提。必须要有长线的眼光和稳定的心态，这是蓝港在战略层面上的根基，所以我们布局了代理产品和今后三年的研发项目。除此之外，战役上的战术也很重要，所有的战略都是在战役上体现出成绩来的。对我们来说，后面我们的每一个动作都是一场战役。我们战役一定要猛。每一次战役，我们都会专心去突破，一次战役的突破，就会使我们的蓝港上一个新的台阶，我们会越飞越高。

   谢谢大家！

   蓝港在线（北京）科技有限公司       
             
   董事长兼CEO王峰