随着商会规模的扩大，人员增加，具体事务不可能由会长一个人完成，合理分工成为持续发展的必要，如何分工并做到效率优先、兼顾公平，是商会首要考虑的问题，下面将介绍下分工的细节，以促进商会高效率地运作。
任何单位和集体，主要的工作都会分为2大部分—对外和对内，商会的对外主要包括：议政厅选举、外交、拆迁和战备，对内包括制定规划方案，卡、书、人才资源调剂、人事和财务管理，当然，这只是初略的划分，必须将每个具体工作都分配给相应的副会长管理，请看下表，这是本人设计的9级商会分工表，目前已在商会实施
相关补充：
1、A岗为责任人，当天在岗时候必须负责相应事务，B1、B2岗为辅助人员，或紧急情况A岗人员缺岗时代为执行。
2、设定B1、B2岗的同时，要考虑到该岗人员本身副岗与主岗相关联，比如规划部的副会对拆迁问题比较熟悉，他可以作为拆迁部的B1岗，辅助的工作效率更高。
3、6级以上商会可以具体分工，6级以下商会，可以把几个岗位相合并，9级以上商会则可以增加负责规划的人员，比如规划1部，负责CBD区，规划2部，负责商会发展区。
玩大富豪游戏，不仅仅是简单地培养人才、开建筑、做规划，我们要从游戏中学会怎么和别人打交道、通人脉，学会管理或处理具体问题，才能有所提高，游戏不仅仅是娱乐，也是一个锻炼人的过程。
(2010-06-11)
