对于音乐的渴望，对于音乐的热爱，就是对于生命的热情。生活在这个嘈杂的世界中，音乐显得尤为可贵，每一个空旷的角落，都可以感受到音乐的流淌。身边从来都不缺少音乐，因为那是寂寞的产物，比如，WALKMAN，比如DISKMA。但现在，是MP3时代了，没有什么事物能像MP3一样，发展如此迅速，甚至不可一世，可以说，未来几年，MP3的随身听地位仍将是无人可以撼动。
MP3市场凸显商家纷争与尖锋较量
纵观整个2004年，MP3市场异常繁荣，新进品牌数量可谓空前，热门产品也不再局限于少数几款MP3。目前千元以上高端产品还是集中在国外厂商，不少国内知名品牌的旗舰产品也跻身其中。目前MP3市场前景持续看好，作为随身数码产品的旗舰将会朝着更加多样化的方向深入发展。2004年国内MP3市场销量超过400万台，销售额达到30亿。在厂家的多方面、全方位、立体式的宣传下，加上MP3日渐成熟的技术，同比增长速度超过200%。但市场品牌的集中度很低，竞争格局中没有强势品牌，而是由三星等少数品牌在市场前端集体领跑，数以百计的众多小品牌尾随其后，这也正是市场不成熟的标志。而作为后起之秀的宝龙达数码在技术应用、产品设计、产品品质和满足用户需求等方面，都将走在了市场的前列。
从目前来看，优秀的产品、强力的市场推广、具有竞争力的价格政策这三者是数码产品市场运作中一个都不能少的，这三者是“唇齿舌”的关系。
宝龙达数码的方向和策略
宝龙达数码的优势是来自行业的挑战、机遇和执行力。宝龙达数码从长远的企业策略上全力开拓MP3市场，并将这场MP3战役作为一场“持久战”来打，而各种相应的市场策略都是服务于整体战略，一切策略的核心是执行力。
第一，充分进行资源整合和充分发挥本土优势。资源整合包括企业内部资源整合和外部资源整合。通过绝对领先的研发生产，精准把握和引领市场潮流，提供全球领先的便携数码精品。
第二，品牌规划是实现真正突破的途径。在MP3乃至数码领域实现真正成功，单纯的价格吸引策略是不行的，也是难以为继的，所以宝龙达数码坚持走以技术品质为基础的强势品牌之路。
其次，进行科学细分，而科学细分应该包括两个大的层面：第一层面是细分产品和用户，产品和用户的细分是深入市场的第一步。第二层面是细分渠道和促销，在细分产品和用户的基础上进行的渠道和促销的细分将会掀起市场的“普及风暴”。宝龙达数码在强大的产品化能力的支持下，通过精密细致的市场调研和分析，对用户群在各种纬度下进行细分，并根据各自市场需求进行产品开发，并且在产品最后到达用户的通路中也进行相应的策略细分，渠道在大众和IT两个大层面上进行更加细致有效的拓展。让消费者在购买宝龙达数码产品时不仅仅获得符合个性化需求的产品，还让消费者享受到个性化的购买过程以及全方位人性化的服务。
展望2005
2005年将是彩屏MP3的争霸时代，这也将是宝龙MP3产品的重头戏，2005年三月，宝龙达数码将会携全新彩屏MP3，与爱国者在这一市场上演龙虎斗。
作为MP3市场的后来者，宝龙达数码从高端切入市场，收到了良好的效果，强大的产品研发、市场推广投入是其后来居上的重要原因。（新闻稿 飞雁传媒提供 2005-01-05）