明基 MP3
据悉，虽然2005年台湾MP3品牌市场兴起，但由于台湾消费者仍以价格为主要导向，因此，在白牌业者挟着低价优势的争夺下，品牌业者也只能抢到一半的市场。只是在下半年以来，售后服务逐渐受到了重视，消费者也逐渐把目光转向了品牌市场；再加上音乐下载合法性的问题，使其过去免费提供MP3歌曲的平台大幅减少，因而未来白牌MP3业者，在相对成本居高与售后服务较差以及音乐版权问题的夹攻下，其价格的竞争优势就必将会逐渐丧失殆尽。
据了解，在台湾市场2004年的MP3销售量，约为60－70万台；其下半年开始，国际品牌大厂纷纷进驻，包括创新未来、LG、索尼和东芝等，与原有较早进入的明基、微星及iriver、三星电子互相争夺市场占有率，虽然2005年市场预计可达百万台目标，但仍可望增长至90到100万台。不过白牌业者挟着避开关税的优势，以低于品牌业者30－50％的价差，抢占低阶的入门级市场，根据业者及市场预计，2005年台湾MP3市场，仍以第一次购买的消费者为主，因此白牌业者仍有相当大的优势，约占4－5成市场。因此，十几家品牌业者只能在剩下约一半的市场互相厮杀，再加上买气不如原先乐观预期，也传出明基有意淡出的消息。不过下半年开始由于白牌低阶产品送修率过高及后续维修的问题逐渐浮上台面，加上大容量快闪存储器（Flash）成本居高不下，也使得白牌业者在价格上占不了太大的便宜。
由于消费者逐渐接受了付费合法音乐下载版权，以往只注重硬件价格的营销策略，预计在2006年，将逐渐转向具备完善售后服务及数码版权管理（DRM）功能的MP3为主，这也必然的加大了白牌业者进入MP3市场门槛的难度；由此看来，MP3白牌业者的价格优势将失落，而品牌业者翻身的好日子即将到来了。
（第三媒体 2005－12－26）
