盛趣游戏战略发布会已过去整整一周，但对于回归国内资本市场的盛趣游戏，未来才刚刚开始。发布会上，包括世纪华通集团董事长王苗通、盛趣游戏董事长王佶、CEO谢斐、CEO唐彦文等在内高管发表了演讲。
三大战略目标践行快乐使命
王苗通：
站在传统企业看未来，互联网充满了无限的可能，世纪华通要做一家百年企业，必须投身于第四次工业革命的技术变革之中，要牢牢抓住互联网技术升级这把钥匙。
世纪华通集团董事长王苗通
这次成功重组盛趣游戏，对世纪华通意义非凡，盛趣游戏是中国互联网产业的见证者、亲历者、领跑者，双方的融合都将迈入一个全新的发展阶段。未来，我们不仅要成为中国互联网产业发展的重要力量，更要成为全球互联网产业的领军企业。
王佶：
今天我们定义盛趣游戏的使命就是：为快乐而生，为美好生活而生。我们不想只做为利润而生的公司，我们更多希望带给大家快乐，带给每一个中国人快乐，带来更多的快乐。
盛趣游戏董事长王佶
我们希望盛趣游戏在成功上市后，能朝着三大战略目标前进：第一，盛趣游戏在上市公司的平台上，聚合行业最顶尖的研发力量，打通国内与国外所有的发行渠道，立足中台架构，从A股最大的游戏公司成长为全球领先的文化领军企业。第二，保持对前沿技术的渴望，洞察所有用户需求，联合所有合作伙伴，创造一个可持续发展的新文化产业的合作和共赢的新型业态。最后，我们知道自己身上肩负的社会责任，希望能够以文化为导向，发挥出科技的优势，以互动科技为我们的核心支撑点。只有培养强大的文化软实力，才能在下一个时代，在更为激烈的世界文化的竞争中，掌握主动权，掌握对下一代文化意识形态的制高点。
我一直把我们从事的游戏行业定位成新文化产业，我们说什么是新文化？它要跟过去的影视表演、舞台表演有所区别，我们认为新文化是科技赋能的文化，这也恰恰是新文化产业主要的表现形式。2019年，科技文化的发展格局已定，整个新文化产业竞争风起云涌，我们将继续探索最极限的科技，打造最极致的用户体验，为人类的快乐找到钥匙，这是我们盛趣游戏最核心的使命。
焕新品牌，激活“科技+文化”双重定位
谢斐：
如今，我们迎来了最重要的历史时刻，登陆资本市场，启用全新的品牌形象——盛趣游戏，更为真实的传递出我们追求快乐的初心。
盛趣游戏CEO谢斐
我们的新标志，就像百变魔方一般，它在不断塑形过程中，描绘出这家企业多彩的、有趣的、更加美好的未来。新标当中的红、蓝、绿、橙四个主色调，也承载着企业的历史、定位、文化以及责任和担当。
红色，代表了对历史的传承，继承过去十几年深耕游戏所积累的研发与运营底蕴。蓝色，代表我们不仅具备快乐的基因，还持续探索最前沿的极致互动科技。绿色，指我们所构建的新文化产业的健康生态，具备可持续发展能力的产业模式。最后橙色，代表我们的活力以及创造力，是对未知领域的探索，同时也是对前沿技术的渴望。这四种颜色，预示着我们未来全新里程碑的四大动力，也代表了盛趣游戏对科技和文化全方位的追求。
三大战略护航游戏业务跃迁
唐彦文：
盛趣游戏在2018年净利润达22.3亿元，是A股游戏企业中盈利能力最强的，在集团中我们占到相当高的比重，相信盛趣游戏的加入将助力世纪华通未来业绩实现倍数的增长。 到现在为止，盛趣游戏仍有超过80多款产品在持续贡献利润，其中有超过40款游戏年流水超过千万量级，20款超过五千万量级，并分别有10款和2款进入了年流水亿元俱乐部和十亿元俱乐部。
盛趣游戏CEO唐彦文
盛趣游戏能够走到今天，完善的运营体系、强大的研发实力，以及稳定优秀的管理团队是我们最大的优势。在运营上，盛趣游戏一直以来就是运营游戏的标杆，打造出从用户管理到大数据分析、从云服务到线上线下活动打通的一整套标准；在研发上，研运一体化机制保证了产品长期稳定的版本更新，使我们的产品生命周期领先于行业，目前盛趣游戏运营的产品中，自研产品达到43款，自研率超过50%以上，仅上线10年以上的产品就有13款；在团队上，整个业务核心管理团队从业平均年限超过17年，95%都在这家公司服务了10年以上。
2019年盛趣游戏回归A股上市，我们也再次升级了企业战略，盛趣游戏将以全球游戏领军企业作为我们的目标，整合研发能力，以三大战略中精品化与全球化战略为抓手，奠定我们在全球游戏市场的领先地位。盛趣游戏接下来的游戏战略，皆为精品化制作，全球化发行。对我们来说顶级IP、精良制作、全球化，盛趣游戏让大家明白，我们不止传奇。
（新闻稿 2019-07-17）
